Andreas Michel, président du Conseil de fondation depuis le 1er janvier 2024
Une coopération bénéfique à l’échelle suisse
Le fait que le CSCSP propose une formation de base et une formation de cadres complètes pour une branche professionnelle de l’administration publique, et ce, à destination de l’ensemble de la Suisse, est sans doute unique dans le contexte de la formation professionnelle supérieure. La mise en relation entre connaissances scientifiques et expérience pratique, jetant des ponts entre nos régions culturelles et linguistiques sur le plan de l’offre de formation comme sur celui des publications, est enrichissante pour les participant·e·s aux cursus. Elle contribue également au développement de la qualité de l’exécution de la détention et des sanctions pénales (EDSP) en Suisse.
En 2025, les préparatifs de l’emménagement sur le nouveau campus du CSCSP à Marly ont aussi représenté un pas de plus vers davantage de synergies dans les tâches centrales du CSCSP, désormais menées « sous un même toit », et vers une meilleure visibilité pour les nouvelles et nouveaux arrivant·e·s dans la profession. Parallèlement, d’importants projets stratégiques ont démarré en étroite collaboration avec les cantons.
Cette année encore, le Conseil de fondation a eu le plaisir de constater que le développement stratégique du CSCSP se déroule comme prévu. La collaboration avec les responsables de l’EDSP dans les cantons ainsi qu’avec le Comité de direction est très constructive et fonctionne sur la base d’une confiance solide. Je remercie toutes les parties prenantes et l’ensemble de nos collaboratrices et collaborateurs pour cette contribution positive et pour l’immense travail qu’elles et ils ont accompli l’année dernière.
Andreas Michel, président du Conseil de fondation
Le CSCSP en 2025 : le regard de Patrick Cotti, directeur
Pas à pas vers un avenir commun
L’année 2025 a été marquée par des étapes cruciales pour la future évolution du CSCSP. Outre la gestion opérationnelle des affaires courantes, l’accent a été mis sur trois projets clés qui renforcent les bases du centre de compétences au niveau de l’organisation, du contenu et des infrastructures pour les années à venir.
Projets de développement centraux en 2025
En novembre, nous avons emménagé en plusieurs phases sur le nouveau campus du CSCSP à Marly. Celui-ci est sorti de terre sur le site du Marly Innovation Center (MIC) et regroupe en un seul et même lieu les offres de formation et de formation continue du centre de compétences. À partir de 2026, c’est là que sera dispensée la formation des agent·e·s de détention de Suisse.
Un hôtel a également vu le jour sur le site et a ouvert indépendamment du CSCSP. À partir du 5 janvier 2026, nous l’utiliserons pour héberger les participant·e·s, les chargé·e·s de cours et les personnes en visite. Le CSCSP y dispose de 60 chambres réservées.
Comme prévu, à compter de 2026, nous sommes en mesure de réunir les spécialistes et les partenaires de coopération du domaine suisse de l’exécution de la détention et des sanctions pénales (EDSP) au sein de ce campus moderne, doté d’un hôtel adjacent. En outre, sur mandat des cantons, nous avons entamé les travaux sur la « stratégie de formation EDSP 2033 » ainsi que l’analyse des besoins en vue du perfectionnement de la formation des personnes détenues.
Réseau et échanges
Nous profitons grandement des échanges coopératifs que nous entretenons au sein d’un réseau de spécialistes compétent·e·s, issu·e·s de la pratique, de la recherche scientifique et des milieux politiques. Grâce à leur expérience, au partage de bonnes pratiques et à une planification minutieuse avec les directions des services cantonaux et des établissements ainsi qu’avec les responsables de formation, nous nous employons à renforcer l’attractivité du travail dans le secteur de l’EDSP. Cette tâche nous procure une immense fierté, tout en nous motivant à coordonner le pilotage de nos offres et de nos prestations, de manière à optimiser notre communication vers l’extérieur ainsi que l’utilisation de nos ressources internes.
Développement de l’organisation
De plus, nous nous attachons à continuer de faire évoluer notre organisation en permanence. Depuis quelques années, nous menons d’intenses réflexions pour déterminer comment donner aux collaboratrices et collaborateurs une marge de manœuvre aussi large que possible et un haut degré de responsabilité personnelle dans leur travail ; l’objectif étant, parallèlement, de répondre de manière ciblée aux attentes qui nous sont formulées concernant la réalisation de notre mandat de prestations.
Le Conseil de fondation, par exemple, a été en mesure d’adopter le nouveau règlement sur la protection des données, à la suite des travaux que nous avons menés depuis 2024 sur la mise en œuvre de la révision des prescriptions fédérales.
Enfin, je remercie chaleureusement l’ensemble du personnel du CSCSP et des partenaires de coopération, tout comme le Conseil de fondation, engagé à nos côtés, pour leur investissement en faveur d’une formation et de modes d’interaction modernes dans le domaine de l’EDSP en Suisse ! Comme les années précédentes, je me félicite de ce dynamisme renouvelé.
Patrick Cotti, directeur
Notre organisation
La structure du CSCSP est la suivante:
- Analyse et développement de la pratique
- Formation dans l'exécution des peines Fep
- Formation du personnel du domaine des privations de liberté
- Finances et services
- Ressources humaines
- Coordination et soutien de direction
- Communication
Le Comité de Direction 2025
Organigramme 2025
À propos du personnel
Répartition par taux d’occupation au 31.12.2025
Ensemble du personnel : 120 personnes
Répartition hommes / femmes au 31.12.2025
Répartition linguistique au 31.12.2025
Ensemble du personnel
Sans le romanche. L’appartenance à l’une des communautés linguistiques suisses a été définie, conformément à la pratique de l’administration fédérale, selon la première langue (langue dans laquelle on pense et que l’on maîtrise le mieux) et l’éventuelle deuxième langue (langue dans laquelle on pense et qu’on maîtrise presque comme la première langue). Le personnel bilingue a été rattaché à l’une des communautés linguistiques.
Répartition par classe d’âge au 31.12.2025
Ensemble du personnel
Répartition par ancienneté au 31.12.2025
Ensemble du personnel
Révision du règlement du personnel
En décembre 2024, le Conseil de fondation du CSCSP a approuvé de réviser le règlement du personnel du CSCSP en vigueur depuis 2019. L’objectif était de le perfectionner et de l’adapter aux dispositions légales et aux exigences organisationnelles, avec une entrée en vigueur prévue au 1er janvier 2026.
La révision a été dirigée par un groupe de travail interne dont les membres proviennent des domaines Ressources humaines et Finances et services. La commission du personnel, un·e représentant·e du service Fep, le Comité de direction du CSCSP et un·e expert·e juridique externe y ont également participé.
Un premier projet a été examiné en interne en 2023 et mis en consultation. Après une suspension, ce dossier a été repris en 2025 et a fait l’objet d’une nouvelle consultation auprès des collaboratrices et collaborateurs. Des commentaires, en particulier sur le thème de l’intégrité personnelle, ont été intégrés à la version définitive.
Le projet de règlement a été examiné à titre préliminaire dans la section Organisation et ressources (RH), de sorte à pouvoir être soumis au Conseil de fondation du CSCSP en deuxième lecture en décembre 2025, pour décision. La révision a principalement consisté à ajuster le système de salaires et de fonctions ainsi qu’à refondre, simplifier et clarifier certaines dispositions du règlement.
Le texte révisé entrera en vigueur le 1er janvier 2026.
Supervision pour les enseignant·e·s Fep
Dans le cadre du baromètre de l’ambiance mené en 2023, il avait été décidé de mettre sur pied un concept de supervision pour la Formation dans l’exécution des peines (Fep). L’objectif de l’offre est de permettre aux enseignant·e·s Fep de bénéficier d’une supervision continue et scientifiquement fondée. Proposé dans leur langue maternelle, cet accompagnement vise à les aider à examiner et à surmonter leurs défis professionnels.
L’offre de supervision a été lancée en août 2025 dans le cadre d’un projet pilote d’un an auprès de la Fep. Ce projet pilote sert à tester, évaluer et perfectionner le concept dans la pratique. En cas de succès et d’efficacité démontrée, il est prévu, à moyen terme, d’étendre l’offre à d’autres domaines du CSCSP et, à long terme, d’en faire une partie intégrante du développement du personnel, de l’organisation et de la culture.
Rétrospective 2025 de la Commission du Personnel (CoPe)
L’année 2025 a été particulièrement intense pour la Commission du personnel (CoPe), tant par sa forte implication dans de nombreux projets que par les changements dans sa composition. Malgré ce contexte exigeant, la CoPe s’est engagée de manière constante et déterminée en faveur des collaboratrices et collaborateurs, en consacrant un total de 252 heures de travail à l’exercice de ses missions.
Tout au long de l’année, la CoPe a poursuivi son implication active dans plusieurs projets, notamment le projet Campus CSCSP, incluant le groupe de travail « Ambiance & vie au Campus », le projet POK, ainsi que la révision du règlement de la CoPe et du règlement du personnel.
L’année a débuté dans un esprit de convivialité avec un moment de partage autour de la traditionnelle couronne des rois. Par ailleurs, deux visites ont été organisées au cours de l’année afin de permettre aux collaboratrices et collaborateurs de découvrir les environs du Campus CSCSP, contribuant ainsi au renforcement des liens et à la cohésion interne.
Suite au départ de deux membres fondatrices et particulièrement engagées, Nora Affolter fin juin et Isabel Baur fin octobre, la CoPe a accueilli pour leur succéder Léa Berger-Kolopp et Elvis Maccaronne.
Nous les remercions chaleureusement d’avoir accepté de rejoindre la commission et leur souhaitons plein succès dans l’exercice de leur nouvelle fonction, ainsi qu’une collaboration enrichissante au sein de la CoPe.
Le Conseil de fondation en 2025
Le Conseil de fondation se compose de 6 membres :
- un·e président·e, proposé·e par la CCDJP ;
- trois spécialistes, proposé·e·s par les trois concordats d’exécution des peines et des mesures ;
- un·e représentant·e de l’Office fédéral de la justice ;
- un·e représentant·e du domaine de la gestion de la formation au degré tertiaire
Membres du Conseil de fondation CSCSP 2025
- Andreas Michel, président
- Matthias Stacchetti, vice-président (représentant du Concordat latin), à partir du 2.6.2025
- Christian Clerici, vice-président (représentant du Concordat latin) jusqu’au 31.5.2025
- Joël Gapany (directeur de la Haute École de Travail Social Fribourg HETS-FR)
- Beatrice Kalbermatter (représentante de l’Office fédéral de la justice)
- Pascal Ludin (représentant du Concordat de la Suisse du Nord-Ouest et de la Suisse centrale)
- Silvio Stierli (représentant du Concordat de la Suisse orientale)
Participant aux séances du Conseil de fondation (avec voix consultative)
- Patrick Cotti, directeur du CSCSP