Beruf (Titel / Diplom)
Organisationsberater / Erziehungswissenschaftler (PD Dr.)
Expertengebiet(e)
Arbeitsintegration
Bedrohungsmanagement
Interventionsplanung
Management im Justizvollzug
Mediation im Justizvollzug
Personalführung (Human Resources)
Statistik und Datenanalyse
Supervision
Übergangsmanagement
Vollzugsplanung
Wirkungsmessung und Evaluation
Mandat SKJV
Nein
Land
Schweiz
Sprachen
Deutsch
Englisch
Branchen / Erfahrungen
Diese Fragen sind für mich seit langem prägend: Nach meinem Studium in Tübingen (1990-1995, Erstes und Zweites Staatsexamen in Politikwissenschaft, Psychologie/Pädagogik und Germanistik) wurde ich 1999 als Graduiertenstipendiat der Universität Jena mit einer Dissertation zur Implementierung von neuen Führungsstrukturen promoviert. Seit 2002 in der Schweiz lebend (BE/BL/BS), habilitierte mich die PH Weingarten 2015 mit einer Arbeit zur Bedeutung von Werthaltungen im Personalmanagement.
Neben meiner Mitarbeit in Unternehmensberatungen und (Hoch)Schulen arbeite ich seit über zwanzig Jahren auch freiberuflich in diesen Feldern. Tragend für meine Arbeit ist eine Grundhaltung, die nach den jetzt praktisch möglichen Alternativen fragt: „Ein Dialog setzt voraus, dass der andere recht haben könnte.“ (Martin Buber). Methodisch liegt ein Akzent meines professionellen Interesses auf dem Einsatz von Filmen in Beratungsprozessen.
Neben meiner Mitarbeit in Unternehmensberatungen und (Hoch)Schulen arbeite ich seit über zwanzig Jahren auch freiberuflich in diesen Feldern. Tragend für meine Arbeit ist eine Grundhaltung, die nach den jetzt praktisch möglichen Alternativen fragt: „Ein Dialog setzt voraus, dass der andere recht haben könnte.“ (Martin Buber). Methodisch liegt ein Akzent meines professionellen Interesses auf dem Einsatz von Filmen in Beratungsprozessen.
Beratungsthemen
Wie lernen Menschen? Wie gelingt es ihnen, Neues in bestehende Vorstellungen und Deutungsmuster zu integrieren und so in notwendigen Veränderungsprozessen innerlich zu bestehen und gesund zu bleiben?
Inhaltliche Schwerpunkte meiner heutigen Arbeit sind:
• value based management (Mitglied BSO/RCI): Coaching von Führungskräften / Supervision von Teams im profit- und social profit – Bereich / Beratung in organisationalen Krisen
• evidence based change (Mitglied SGBF): Projektleitung in komplexen Change-Prozessen / Datengestützte Implementierung neuer Strukturen und Prozesse / Weiterbildungsmanagement
• externe Evaluation (Mitglied SEVAL): Auswertung von Personalprogrammen und Restrukturierungen
Inhaltliche Schwerpunkte meiner heutigen Arbeit sind:
• value based management (Mitglied BSO/RCI): Coaching von Führungskräften / Supervision von Teams im profit- und social profit – Bereich / Beratung in organisationalen Krisen
• evidence based change (Mitglied SGBF): Projektleitung in komplexen Change-Prozessen / Datengestützte Implementierung neuer Strukturen und Prozesse / Weiterbildungsmanagement
• externe Evaluation (Mitglied SEVAL): Auswertung von Personalprogrammen und Restrukturierungen