Professione (Titolo / Diploma)
Organisationsberater / Erziehungswissenschaftler (PD Dr.)
Ambito / Ambiti di competenza
Integrazione nel lavoro
Gestione delle minacce
Pianificazione dell’intervento
Management nel settore delle privazioni di libertà
Mediazione nel settore delle privazioni di libertà
Gestione del personale (Human Resources)
Statistica e analisi di dati
Supervisione
Gestione della transizione
Pianificazione dell’esecuzione
Misurazione dell’efficacia e valutazione
Incarico CSCSP
No
Paese
Svizzera
Lingua / Lingue
Tedesco
Inglese
Settore / Esperienza
Diese Fragen sind für mich seit langem prägend: Nach meinem Studium in Tübingen (1990-1995, Erstes und Zweites Staatsexamen in Politikwissenschaft, Psychologie/Pädagogik und Germanistik) wurde ich 1999 als Graduiertenstipendiat der Universität Jena mit einer Dissertation zur Implementierung von neuen Führungsstrukturen promoviert. Seit 2002 in der Schweiz lebend (BE/BL/BS), habilitierte mich die PH Weingarten 2015 mit einer Arbeit zur Bedeutung von Werthaltungen im Personalmanagement.
Neben meiner Mitarbeit in Unternehmensberatungen und (Hoch)Schulen arbeite ich seit über zwanzig Jahren auch freiberuflich in diesen Feldern. Tragend für meine Arbeit ist eine Grundhaltung, die nach den jetzt praktisch möglichen Alternativen fragt: „Ein Dialog setzt voraus, dass der andere recht haben könnte.“ (Martin Buber). Methodisch liegt ein Akzent meines professionellen Interesses auf dem Einsatz von Filmen in Beratungsprozessen.
Neben meiner Mitarbeit in Unternehmensberatungen und (Hoch)Schulen arbeite ich seit über zwanzig Jahren auch freiberuflich in diesen Feldern. Tragend für meine Arbeit ist eine Grundhaltung, die nach den jetzt praktisch möglichen Alternativen fragt: „Ein Dialog setzt voraus, dass der andere recht haben könnte.“ (Martin Buber). Methodisch liegt ein Akzent meines professionellen Interesses auf dem Einsatz von Filmen in Beratungsprozessen.
Ambiti di consulenza
Wie lernen Menschen? Wie gelingt es ihnen, Neues in bestehende Vorstellungen und Deutungsmuster zu integrieren und so in notwendigen Veränderungsprozessen innerlich zu bestehen und gesund zu bleiben?
Inhaltliche Schwerpunkte meiner heutigen Arbeit sind:
• value based management (Mitglied BSO/RCI): Coaching von Führungskräften / Supervision von Teams im profit- und social profit – Bereich / Beratung in organisationalen Krisen
• evidence based change (Mitglied SGBF): Projektleitung in komplexen Change-Prozessen / Datengestützte Implementierung neuer Strukturen und Prozesse / Weiterbildungsmanagement
• externe Evaluation (Mitglied SEVAL): Auswertung von Personalprogrammen und Restrukturierungen
Inhaltliche Schwerpunkte meiner heutigen Arbeit sind:
• value based management (Mitglied BSO/RCI): Coaching von Führungskräften / Supervision von Teams im profit- und social profit – Bereich / Beratung in organisationalen Krisen
• evidence based change (Mitglied SGBF): Projektleitung in komplexen Change-Prozessen / Datengestützte Implementierung neuer Strukturen und Prozesse / Weiterbildungsmanagement
• externe Evaluation (Mitglied SEVAL): Auswertung von Personalprogrammen und Restrukturierungen